Vom Wissen zum Tun – das ist der Schlüssel zu nachhaltigen Veränderungen. Ich begleite Sie und Ihr Unternehmen/Team passgenau und lösungsorientiert zu folgenden Schwerpunkten

• Personalführung und -entwicklung
• Teambildung und -entwicklung im demographischen Wandel
• Change Management – Begleitung und Evaluation von Veränderungsprozessen
• Gesunde Unternehmens- und Organisationsentwicklung für erfolgreiches und motiviertes Arbeiten
• Alles zu seiner Zeit! – alter(n)s- und lebensphasenorientierte Arbeitsgestaltung
• Betriebliches Gesundheitsmanagement und Arbeitsschutz (Schwerpunkt: Gefährdungsbeurteilung psychische Belastungen)
• Beurteilung von Arbeitssituationen
• Moderation von Besprechungen und Teams (z. B. Projektgruppen)
• Betriebliche Aus- und Weiterbildung

Ich begleite Sie über den gesamten Prozess: Von der Analyse und Zielfindung über die Maßnahmenplanung und Durchführung bis hin zur Evaluation des Erfolgs.

Die Beratungen können persönlich, telefonisch oder online stattfinden.

„Wissen ist Macht“ – dieses Sprichwort ist in dieser schnelllebigen Arbeitswelt aktueller denn je. Neues Wissen erwerben, vorhandene Kenntnisse auffrischen und vertiefen, praktische Kompetenzen trainieren und für den Einsatz im Alltag motivieren, sind zentrale Ziele meiner Teamentwicklungen und Schulungen. Inhaltliche Schwerpunkte können u. a. sein:

• Teambuilding und Wertearbeit
• Kommunikation und Gesprächsführung
• Konflikt- und Krisenmanagement
• Stressmanagement und Burnout-Prävention
• Persönliche und organisationale Resilienz
• Selbst- und Zeitmanagement
• Unterweisung und Anleitung
• Infektionsschutz in Bildungseinrichtungen
• Ausbildung betriebliche Sicherheitsbeauftragte
• Ausbildung „Betriebliche psychologische Erste Hilfe“

„Man kann nicht nicht kommunizieren“ – dieser Leitsatz ist das zentrale Element in meiner Arbeit mit Führungskräften. In Einzel-Coachings oder praxisorientierten Trainings möchte ich Führungskräfte in ihrer Entwicklung stärken. Mögliche Themen sind dabei:

• Aus dem Team an die Spitze – Klärung der eigenen Rolle
• Instrumente der Personalführung und -entwicklung
• Reflexion des eigenen Führungs-, Kommunikations- und Konfliktstils
• Kommunikationstraining und Gesprächsführung
• Unterweisung und Anleitung
• Konfliktmanagement und Mobbing-Prävention
• Führen schwieriger Gespräche (z. B. mit Mitarbeitenden, Klienten, Angehörigen, usw.)
• Mitarbeitergespräche nach traumatisierenden Ereignissen
• Gesunde Führung – Resilienz für Mitarbeitende, Führungskräfte und Teams

Zu erfahren, wie es den Mitarbeitenden geht, was sie bewegt und was sie sich anders wünschen, ist für viele Unternehmen ein wichtiges Anliegen. Egal, ob es um die Beurteilung von Arbeitsbedingungen, Gesundheit und Wohlbefinden oder Zufriedenheit geht, ich berate und unterstütze Sie gern zu folgenden Aspekten von Mitarbeiterbefragungen:

• Konzeption
• Durchführung (klassisch als Papier-Befragung oder online)
• Auswertung
• Ergebnispräsentation
• Handlungsempfehlungen
• Evaluation

Sie entscheiden dabei selbst, welchen Anteil Sie übernehmen möchten und wobei ich Sie unterstützen kann.

Ein vertrauensvoller Umgang mit Ihren Daten und dieEinhaltung datenschutzrechtlicher Regelungen sind für mich selbstverständlich.