Vom Wissen zum Tun – das ist der Schlüssel zu nachhaltigen Veränderungen. Ich begleite Sie und Ihr Unternehmen/Team passgenau und lösungsorientiert zu folgenden Schwerpunkten:

• Betriebliches Gesundheitsmanagement und Arbeitsschutz (Schwerpunkt: Gefährdungsbeurteilung psychische Belastungen)
• Gesunde Unternehmens- und Organisationsentwicklung für erfolgreiches und motiviertes Arbeiten
• Personalführung und -entwicklung
• Change Management – Begleitung und Evaluation von Veränderungsprozessen
• Teambildung und -entwicklung im demographischen Wandel
• Alles zu seiner Zeit! – alter(n)s- und lebensphasenorientierte Arbeitsgestaltung
• Beurteilung von Arbeitssituationen
• Moderation von Besprechungen und Arbeitsgruppen (z. B. Projektgruppen, Gesundheitszirkel)
• Betriebliche Aus- und Weiterbildung

Ich begleite Sie über den gesamten Prozess: Von der Analyse und Zielfindung über die Maßnahmenplanung und Durchführung bis hin zur Evaluation des Erfolgs.

Die Beratungen können persönlich, telefonisch oder online stattfinden.

„Wissen ist Macht“ – dieses Sprichwort ist in dieser schnelllebigen Arbeitswelt aktueller denn je. Neues Wissen erwerben, vorhandene Kenntnisse auffrischen und vertiefen, Kompetenzen trainieren und für den Praxis-Einsatz motivieren, sind zentrale Ziele meiner Schulungen. Inhaltliche Schwerpunkte können sein:

• Stressmanagement und Burnout-Prävention
• persönliche und organisationale Resilienz
• Selbst- und Zeitmanagement
• Kommunikation und Gesprächsführung
• Unterweisung und Anleitung
• Konfliktmanagement
• Infektionsschutz in Bildungseinrichtungen
• Ausbildung betriebliche Sicherheitsbeauftragte
• Ausbildung „Betriebliche psychologische Erste Hilfe“

„Man kann nicht nicht kommunizieren“ – dieser Leitsatz ist das zentrale Element in meiner Arbeit mit Führungskräften. Mögliche Themen sind dabei:

• aus dem Team an die Spitze – Klärung der eigenen Rolle
• Instrumente der Personalführung und -entwicklung
• Reflexion des eigenen Führungs-, Kommunikations- und Konfliktstils
• Kommunikationstraining und Gesprächsführung
• Konfliktmanagement und Mobbing-Prävention
• Unterweisung und Anleitung
• Führen schwieriger Gespräche (z. B. mit Mitarbeitenden, Klienten, Angehörigen, Kunden usw.)
• Mitarbeitergespräche nach traumatisierenden Ereignissen
• Gesunde Führung – Resilienz für Mitarbeitende, Führungskräfte und Teams

Zu erfahren, wie es den Mitarbeitenden geht, was sie bewegt und was sie sich anders wünschen, ist für viele Unternehmen ein wichtiges Anliegen. Egal, ob es um die Beurteilung von Arbeitsbedingungen, Gesundheit und Wohlbefinden oder Zufriedenheit geht, ich berate und unterstütze Sie gern zu folgenden Aspekten von Mitarbeiterbefragungen:

• Konzeption
• Durchführung (klassisch als Papier-Befragung oder online)
• Auswertung
• Ergebnispräsentation
• Handlungsempfehlungen
• Evaluation

Sie entscheiden dabei selbst, welchen Anteil Sie übernehmen möchten und wobei ich Sie unterstützen kann.

Ein vertrauensvoller Umgang mit Ihren Daten und dieEinhaltung datenschutzrechtlicher Regelungen sind für mich selbstverständlich.